襄阳ISO9001认证的新版2015版本中，将原来2008版本的8大原则进行了修改和整合，删减了“系统管理方法”一项，其他的七项内容框架没有变化，但是有更充分的调整和补充，确保新的襄阳ISO9001质量管理体系原则与时俱进。那么今天我们襄阳iso认证公司就来简单介绍新版的7大管理原则有哪些？

    1. 顾客关注，在ISO9001质量管理体系中，直接强调了“组织的首要关注点是在满足和努力超越顾客的期望”。组织在激烈的竞争环境中能够存活是依赖于客户和相关方的，因此理解顾客当前以及将来的需求是不容置疑的。

    2. 管理者能力，各个层级的管理者意味着从高管理层到基层一线需要建立管理者。一个缺乏管理者的组织是有危机的，如果一个企业目标不统一、士气地下、缺乏信任，是很难达成目标的。

    3. 全员参与，此条与旧版的原则中有质的飞越，要求上下必须全力投入，并为结果负责。

    4. 过程方法，过程方法其实是一种结构化的方法，相关的方法就是PDCA循环法。企业的服务、产品、制造、开发、培训等都可视为一个独立的过程，但是这些过程也是有因果关联的，打个比方一个产品的开发的输出可以是采购的输入，也可以是制造的输入。
    5. 改善，新版的改善是ISO9001质量管理体系中的一门哲学，从质量管理角度看，从较早的手工作坊，到大批量生产，再到精益的六西格玛生产方式就是质量意识的一种进化。

    6. 基于客观事实的决策，ISO9001质量管理体系需要用科学、系统的方法，要求我们用事实说话，而不是随意、无章法的来管理。

    7. 关系管理，新版将关系管理的范围扩大了。管理管理不能局限于供应商，要包括所有利益相关，除了供应商外，还有员工、客户、合作伙伴等，因为所有利益相关方都可能影响组织的绩效。

    这就是ISO9001质量管理体系新版的7大原则，在这个愈加庞大的市场中与时俱进，这就是ISO9001的魅力，那么你们了解了吗？