襄阳ISO9001认证推行中有哪些详细步骤
来源:www.xyiso9000.com 发布时间:2024年04月02日
许多企业做襄阳ISO9001认证,会找一些襄阳ISO9001认证咨询公司进行认证咨询,但许多企业认证咨询公司做得很简单,相当于只是为了获得认证而忽略了ISO9001认证本身的意义,作为国际标准,来自世界各地企业家的经验,企业很有必要去实施。那ISO9001认证实施的步骤究竟是什么呢?今日襄阳ISO9001认证机构将为您介绍!
①制定实施计划
该系统有一个非常重要的方法,即PDCA循环和流程方法。我们必须计划一切,并按照流程方法执行ISO9001。.
②职责明确
明确ISO系统中的职责非常重要,确定“管理者代表”、“部门负责人”和“内部审计人员”。
③组织培训
俗话说,企业要想做好,必须全体员工参与,所以在系统规划的过程中,需要对所有员工进行培训,让他们都知道我们公司已经开始实施ISO9001了。
④系统文件的策划与编写
一级文件“质量手册”、二级文件“程序文件”、三级文件“操作文件”和四级文件“企业记录”。其中,应明确编写格式,并删除不适用于企业的条款。
⑤审查、发布和试运行ISO9001质量文件。
通过领 导的审核批准,文件编辑后即可发布和运行。PDCA的实施过程就是这样。
⑥经过几个月的实施,可以进行内部审查和管理审查,这也是PDCA中的一个检查过程。内部审查是找有内部审查员证书的人在企业内部审查并提出问题。内部审查后,将实施管理审查。公司总经理必须参与,分析和总结企业在实施系统期间的问题和改进措施。
⑦接受外审工作
当企业体系完善和改进后,一般三个月即可提出认证申请。有资质的外审公司就会去企业进行外审。在外审过程中可能会设计到不符合项,这时将会有一个月的整改时间对不符合项进行整改。
⑧获证
当整改事项通过后,由认证公司颁发的认证证书就可以下发到企业。
①制定实施计划
该系统有一个非常重要的方法,即PDCA循环和流程方法。我们必须计划一切,并按照流程方法执行ISO9001。.
②职责明确
明确ISO系统中的职责非常重要,确定“管理者代表”、“部门负责人”和“内部审计人员”。
③组织培训
俗话说,企业要想做好,必须全体员工参与,所以在系统规划的过程中,需要对所有员工进行培训,让他们都知道我们公司已经开始实施ISO9001了。
④系统文件的策划与编写
一级文件“质量手册”、二级文件“程序文件”、三级文件“操作文件”和四级文件“企业记录”。其中,应明确编写格式,并删除不适用于企业的条款。
通过领 导的审核批准,文件编辑后即可发布和运行。PDCA的实施过程就是这样。
⑥经过几个月的实施,可以进行内部审查和管理审查,这也是PDCA中的一个检查过程。内部审查是找有内部审查员证书的人在企业内部审查并提出问题。内部审查后,将实施管理审查。公司总经理必须参与,分析和总结企业在实施系统期间的问题和改进措施。
⑦接受外审工作
当企业体系完善和改进后,一般三个月即可提出认证申请。有资质的外审公司就会去企业进行外审。在外审过程中可能会设计到不符合项,这时将会有一个月的整改时间对不符合项进行整改。
⑧获证
当整改事项通过后,由认证公司颁发的认证证书就可以下发到企业。
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